Vzdělávání
Vedení škol
Leadership
>> >> >> Přihlašování do programu zde.
Název: LEADERSHIP AKADEMIE PRO ŠKOLY – Investice do budoucnosti vzdělávání v Praze
Cílová skupina: vedoucí pracovníci SŠ, VOŠ, konzervatoří a školských zařízení
Výběr účastníků:
Účastníci budou vybíráni na základě motivačních dopisů a údajů ze vstupního dotazníku.
Výběrové řízení bude uzavřeno 15. října 2025.
Uchazeči budou následně neprodleně informováni o výsledku a případném přijetí do programu.
>> Uzávěrka přihlášek: do 30. září 2025
>> Zahájení programu: 24. října 2025
Díky účasti v akademii získáte:
>> Bezpečný a inspirativní prostor pro osobní i profesní rozvoj.
>> Nástroje pro strategické vedení školy, posílení autority, zvládání krizí, komunikace v náročných situacích.
>> Vedení od lektorů s bohatými zkušenostmi z oblasti osobnostního rozvoje, managementu, leadershipu.
>> Certifikát o absolvování.
Pro úspěšné absolvování programu a získání certifikátu je nutná účast na celém programu v plném rozsahu (min. 80 % prezenční docházky).
Organizační informace k seminářům:
Časová dotace: říjen 2025 – květen 2025,
Forma semináře: hybridní (online + prezenční)
Cena programu: Program v hodnotě 50 000 Kč je díky podpoře z OP JAK a prostředků hlavního města Prahy ZDARMA
Místo a čas konání: Program bude probíhat vždy od 9.00 do 17.00 hod. v prostorách Podnikatelského a inovačního centra hl. m. Prahy, Charvátova 6, Praha 1.
Harmonogram celého kurzu
24. 10. 2025 – Úvodní setkání: Sdílení výzev, cílů a očekávání
Moderuje: Miriam Vránová
Vstoupíte do komunity lídrů, kteří se vzájemně podporují, sdílejí zkušenosti i pochybnosti a společně hledají novou energii pro vedení školy. V atmosféře důvěry a respektu pojmenujete své cíle a potřeby.
21. 11. 2025 – Strategie jako výkladní skříň školy
Lektor: Petr Vojtíšek
Objevíte, co vás skutečně motivuje, a naučíte se, jak tuto motivaci přenést do vedení týmu. Získáte nástroje pro strategické plánování, určování priorit a zapojování kolegů do společné vize školy.
12. 12. 2025 – Autorita lídra
Lektor: Petr Vojtíšek
Získáte větší jistotu ve své roli, objevíte svůj vlastní styl vedení a naučíte se budovat přirozenou autoritu postavenou na respektu a důvěře. Zdokonalíte své komunikační dovednosti i schopnost rozhodovat v náročných situacích.
16. 1. 2026 – Organizační kultura & týmová spolupráce
Lektor: Petr Vojtíšek
Naučíte se, jak aktivně ovlivňovat školní prostředí tak, aby podporovalo spolupráci, motivaci a otevřenou komunikaci. Získáte konkrétní tipy pro budování pozitivní týmové kultury a řízení změn.
6. 2. 2026 – Osobnostní rozvoj lídra
Lektorka: Karolina Harries
Získáte prostor pro sebereflexi a osobní růst. Posílíte svou autenticitu, sebevědomí a schopnost rozhodovat v souladu se svými hodnotami. Objevíte vlastní silné stránky i zdroje, o které se můžete ve své roli opřít.
6. 3. 2026 – Praktické nástroje pro vedení týmu
Lektorka: Hana Hogendoorn Urbanová
Naučíte se lépe pracovat se svými emocemi a zvládat napjaté situace s nadhledem. Získáte techniky pro vedení obtížných rozhovorů, proměňování konfliktů v příležitosti a posilování důvěry v týmu.
10. 4. 2026 – Komunikační dovednosti a krizová komunikace
Lektorka: Miriam Vránová
Připravíte se na krizové situace i každodenní komunikační výzvy. Naučíte se zvládat konflikty, dávat podpůrnou zpětnou vazbu a vést tým i ve vypjatých momentech s klidem a jistotou.
15. 5. 2026 – Den D: Závěrečné setkání a certifikace
Moderuje: Miriam Vránová
Společně shrnete svou leadership cestu, prezentujete výstupy, sdílíte zkušenosti a oslavíte pokroky. Obdržíte certifikát o absolvování jako uznání za svou práci, odvahu a odhodlání měnit školu k lepšímu.
Lektoři:
Petr Vojtíšek patří mezi klíčové osobnosti platformy Edumasters, která se věnuje vzdělávání a rozvoji učitelů i školních managementů. Strategie a řízení provázejí jeho profesní dráhu od počátku. Od roku 2010 působí jako nezávislý lektor a konzultant se zaměřením na řízení organizací různých typů, včetně škol.
Má bohaté zkušenosti z učitelské praxe na vysokých a vyšších odborných školách a také z působení v komunální politice. S řediteli škol i dalších institucí pracuje jak ve skupinových formátech, tak individuálně.
Jeho přístup vychází z důkladné znalosti teorie i letité praxe, kterou dokáže převést do konkrétních, srozumitelných příkladů a funkčních nástrojů pro práci se skupinou. Místo klasických přednášek se zaměřuje na práci s reálnými situacemi, které účastníci přinášejí.
Karolína Harries je lektorka, koučka, facilitátorka a konzultantka, která propojuje rozvoj měkkých dovedností, koučink, týmovou spolupráci a inovace v organizacích. Pracuje s metodami jako Design Thinking a improvizace a klade důraz na empatii, smysl a důvěru. Pomáhá lidem hledat odpovědi a realizovat smysluplné změny.
Věnuje se školením v oblasti leadershipu, komunikace, time managementu, projektového řízení a zvládání stresu. Má řadu odborných certifikací včetně akreditace „Koučink a mentoring v managementu“, psychoterapeutický výcvik a zkušenosti v kariérovém i individuálním poradenství.
Je Google certifikovanou trenérkou Design Thinkingu a vede workshopy zaměřené na kreativitu, změnu přístupu v týmech a inovativní řešení problémů.
Mezi její hlavní oblasti činnosti patří koučink a osobnostní rozvoj, facilitace týmů a inovačních procesů, školení v oblasti leadershipu, time managementu, komunikace a zvládání stresu a podpora týmů i jednotlivců při změně a růstu.
Hana Hogendoorn Urbanová je zkušená facilitátorka, lektorka, konzultantka a psychoterapeutka s dlouholetou praxí v rozvoji týmů a organizací. Působí ve sdružení TUDYTAM, kde se zaměřuje na facilitaci skupin, strategické plánování a podporu týmů při změnách.
Kariéru začínala v zahraničí – první manažerskou roli měla v Namibii, kde získala cenné zkušenosti, zejména v oblasti flexibility a otevřenosti k různorodým přístupům. Ve své práci využívá principy nenásilné komunikace a je ceněna pro schopnost vyváženě pracovat s procesy i lidskými potřebami.
Mezi její hlavní oblasti činnosti patří strategické plánování, facilitace týmů a skupinových procesů a také individuální i týmová supervize.